Transformation
de la fonction finance

Nous vous aidons à améliorer l’efficacité de
vos équipes comptables et de contrôle de gestion
“Nos équipes accompagnent les Directions Financières les Directions Financières pour leur permettre de définir et d’atteindre leur ambition de transformation afin d’améliorer leur efficacité opérationnelle”

Notre expertise

Transformation & d’optimisation de la fonction finance.

Dans un contexte économique perturbé et très changeant pour les entreprises, les directions financières ont un rôle essentiel pour assurer l’équilibre et anticiper l’avenir. Quelques enjeux des directions financières : la standardisation & l’homogénéisation des processus, le choix ou l’évolution du SI (ERP), l’accès à l’information en temps réel, l’amélioration continue et le pilotage de la performance, le contrôle des dépenses et des recettes, la mise en conformité fiscale et réglementaire… Ad Astra propose un accompagnement sur mesure et pragmatique, s’appuyant sur quatre grands savoir-faire reconnus, pour répondre à vos préoccupations.
  • Définition des enjeux pour l’entreprise
  • Déclinaison des objectifs du besoin et d’une trajectoire de transformation
  • Réalignement du fonctionnement du SI avec les enjeux d’entreprise
  • Définition des moyens humains et financiers
  • Identification des impacts pour l’organisation

Diagnostic, cadrage de projet et schémas directeur

  • Définition des enjeux pour l’entreprise
  • Déclinaison des objectifs du besoin et d’une trajectoire de transformation
  • Réalignement du fonctionnement du SI avec les enjeux d’entreprise
  • Définition des moyens humains et financiers
  • Identification des impacts pour l’organisation

Accompagnement des projets finance (AMOA)

  • Aide au choix de solutions SI destinées à améliorer le fonctionnement
  • Pilotage de projets transverses
  • Accompagnement à l’implémentation et à l’évolution d’ERP
  • Projet de reprise d’historique de données
  • Accompagnement du changement pour l’organisation

Optimisation des processus et des organisations

  • Analyse d’écarts par rapport aux bonnes pratiques
  • Optimisation des processus (Ex : Order to Cash, Procure to Pay…)
  • Mise en conformité fiscale et réglementaire (Ex : la facture électronique)
  • Identification de la place du SI et des besoins d’optimisation
  • Dimensionnement:/réorganisation des fonctions concernées

Pilotage de la performance

  • Amélioration du modèle de pilotage (indicateurs, choix d’outils, controlling)
  • Mise en place de solutions de reportings financiers
  • Aide sur les thématiques et outils de consolidation
  • Accompagnement opérationnel à la mise en place de la CSRD

Vos avantages

01

Expertise comptable​

Contribution active des associés dans la conduite des projets pour assurer une réponse adaptée en besoin et expertise​
02

Impartialité dans le choix
des solutions

Connaissance des solutions du marché (accélérateur des démarches) et totale indépendance vis-à-vis des éditeurs
03

Mobilisation d’experts

Expertises sectorielles, fonctionnelles et dans le déploiement des solutions
04

Maîtrise des situations complexes

Spécialisation dans les audits flashs pour aider les entreprises à sortir des projets en difficulté

Nos prestations

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Gestion directe ou de Délégation de Service Public : pilotage, coordination, expertises économiques, comptables et financières 

Construction et optimisatio

Construction et optimisation des chaînes logistiques multimodales 

Définition de la stratégie 

accompagnement à l’élaboration de plans stratégiques et à la mise en œuvre de projets d’entreprise 

Décarbonation des activités logistiques 

Audit comptable et financier 

Elaboration de projets

développement et de reconfiguration de sites portuaires 

Etude d’impact

socio-économique99. Diagnostic et analyse des perspectives des filières économiques 

Procédure de passation de contrats complexes 

Nos engagements

Choisir Ad Astra, c’est choisir un partenaire de confiance qui saura s’adapter à vos besoins d’accompagnement de la transformation de votre fonction financière
  • Une offre de conseil pragmatique, fruit de nos expériences reconnues
  • Une proximité client pour un accompagnement sur mesure
  • Une mobilisation d’expertises pour accompagner le projet de bout en bout
  • Une équipe engagée, mobile en France ou à l’international

business case

Grande entreprise leader européen dans le stockage et la manutention
 de produits liquides et liquéfiés
Contexte
  • Améliorer le pilotage budgétaire
  • Optimiser les processus achat
  • Mettre en place un core model groupe
Travaux réalisés
  • Définition de la cible sur la base d’une définition des processus de référence
  • Elaboration du cahier des charges
  • Identification des éditeurs pouvant répondre au besoin
  • Accompagnement dans le choix de la solution et de l’intégrateur
Résultats
Choix de la solution et de l’intégrateur réalisé, le client démarre son projet de mis en œuvre de SAP

business case

Ports de plaisance maritimes  
Contexte
Eiffage Concessions s’est porté candidat à l’exploitation de plusieurs ports de plaisance dans le sud de la France 
Travaux réalisés

Nous avons accompagné Eiffage Concessions et ses partenaires pour réaliser la modélisation économique sur 30 ans des concessions portuaires de plaisance auxquelles l’entreprise candidatait : 

  • Accompagnement dans l’élaboration du business plan et la rédaction d’offre pour plusieurs DSP relatives au réaménagement et à l’exploitation de ports de plaisance dans le sud de la France 
  • Assistance du pôle financier d’Eiffage sur la simulation de scénarios dégradés à la demande des prêteurs dans le cadre du bouclage du financement de projet 
Résultats
Le groupement Eiffage s’est vu attribuer un contrat de DSP et nous continuons à accompagner les équipes mises en place depuis la date de démarrage de la

business case

Nulla non ex et erat sodales ultrices ut sed odio. Cras congue est leo, vitae iaculis est sagittis quis.
Contexte
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Travaux réalisés

Donec ut nisi sagittis, malesuada ipsum et, bibendum sem. Suspendisse sodales, enim vitae finibus molestie, dolor magna porta nisl, sit amet scelerisque turpis massa accumsan diam. 

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Résultats
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